|
四大家族"掌門人折射2016年空調業新變局
發布時間： 2016-01-20 15:32:00
隱藏在"張瑞敏的腦，何享健的胸，董明珠的嘴，李興浩的手"這句順口溜背后，是2016年空調產業品牌競爭新變局：想的多，說的多，也需要有胸懷、能執行。
石巖
企業家作為一家企業的靈魂，又被親切地稱為"企業掌門人"，其思想、作風、特點無不體現在企業市場的運作之上，也決定著一家企業的興衰和成敗。因此，以企業家的智慧和能力給企業貼標簽也是不無道理的。
前段時間，就有媒體給空調行業四大家族掌門人貼了個標簽--張瑞敏的腦，何享健的胸，董明珠的嘴，李興浩的手。雖然是通俗直白，卻在一定程度上確實反映了各自的特點，蠻具備一定具象意義。
四大家族掌門人的智慧
從2016年開局短短不足一個月的時間里，這四大空調企業在市場上的迥然表現，也確實體現并印證了這四位企業家標簽具有一定的客觀性和代表性，基本上折射出新年度空調市場和品牌競爭的新局面：那就是想的多、說的多，也需要有胸懷和執行力強。
海爾在新年開局不久，便向媒體傳出在美國花巨資收購GE。由此可以看出，在其他品牌國際化躊躇不前之際，海爾國際化戰略布局已見雛形。投巨資購買國際巨頭退出的產業，是否物有所值呢？恐怕還得時間來檢驗。不過如果沒有張瑞敏超前的思想，恐怕是難以有此大手筆。
同樣美的在新年開局以來，似乎并沒有明顯的市場動作和擴張跡象。倒是從美的內部來看，巨大的庫存壓力和區域市場之間的不平衡，再次促使美的進行一系列的內部調整。據了解，一些美的區域銷售公司的負責人進行了調整。這在區域實施銷售公司負責人持股以來一次重大調整，意圖也非常明顯：那就是以變應變。看來，胸懷也得建立在業績基礎之上。
格力開年最大的新聞就是，董明珠再發狂言：格力要造機器人來全面代替人工。看到這則新聞，不禁使人想起去年9月也是董明珠信誓旦旦的說，別人裁員我格力不僅不裁員，還要在未來兩年內，讓8萬格力員工中的一線人員，每人擁有一間20平方米帶衛生間的臥室等等。而不過半年，就提出要用機器人來全面代替人工。看來董明珠的嘴確實了得，說變就變猶如是裝了滑輪。
志高新年開盤以來帶給市場和消費者的是應接不暇的促銷動作和新品推廣。一方面繼續在高端化上展示，一則超級靚麗的廣告亮相央視，與巨星、美女相對應的是志高"智能王"空調的唯美形象，其高端品的"0.1赫茲智能省電"和"1秒開啟智能凈化"的云核心科技表現得淋漓盡致，全方位展示了志高高端空調引領者的品牌形象。另一方面則是在市場營銷行動頻頻，從蘇寧、國美、五星等線下零售巨頭，到京東、天貓等線上零售巨頭，一系列差異化和定制化的營銷動作之多、之快，從一個側面折射出其掌門人李興浩"快刀手"的性格與特點。
空調業的新變局
當前，對于空調業都比較看淡的2016年市場局面來說，競爭環境更具艱巨化、復雜化。以空調業四大家族各自的企業家性格來看，肯定會以根據各自的特點來加以應對。不過在市場轉折變化的時期，最為關鍵的是一個"快"字。正如行業人士所說，當今是一個"快魚吃慢魚"的新時代。
其實，志高新廣告的快速出爐，以及市場營銷動作的頻頻亮劍僅僅是一個方面。更重要是，志高在市場上的節奏加快這才是最重要的。因為，不管企業的國際化擴張也好，還是商業的長遠戰略也罷，最重要的還是要把眼下的市場操作好，畢竟市場表現與業績才是硬道理。
從空調行業的發展歷史來看，志高的"快"是出了名的。早在2005年前，志高在行業主推過"三超王"，后來行業節能成為一種趨勢，后來政府的節能補貼、變頻高能效等一系列的市場熱點就證明了這一點。于2014年底志高啟動的高端化轉型，如今來看已經成為2016年空調業的消費主趨勢和主方向，其背后自然是快刀手李興浩主導下的志高已經形成并建立一輪對于市場的快速反應機制和能力。
當前，市場熱點聚焦在產品的高端智能化，智能高端已經成為行業轉型升級的方向，也符合社會發展之趨勢。而志高早在三年前率先在行業推出智能云空調，樹立了行業轉型高端的一面旗幟，可以說是再次成為行業的引領者。如今，從智能云空調的全面普及，到智能王空調的再戰江湖則表明，這是一個屬于強者的時代，更是一個屬于先行者的時代。
事實證明，志高對市場趨勢超級快的認知力和執行力，使得志高能夠在每一次行業轉型的關鍵時期總是能站在行業的前列，成為行業趨勢和熱點的引領者。2016年，志高再次率先啟動高端戰略，或許2016年就是智能高端火爆的一年！
陜公網安備61011202000792